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La première réunion du comité de suivi du protocole LMD et catégories B a eu lieu...
Le snch dénonce une concertation bâclée
Jeudi 1er avril le Conseil Supérieur de la Fonction Publique Hospitalière a examiné le projet de décret portant toilettage statutaire des DS dans le cadre de leur intégration au CNG.
Une méthode de travail qui dénote un manque d’écoute et de considération
Le snch a signifié son mécontentement concernant :
• Le refus de maintenir explicitement le lien hiérarchique entre DS et cadres de Santé
• L’absence de prise en compte des spécificités de l’exercice professionnel dans les centres de formation
• Le peu de réunions préparatoires à ce toilettage.
Le snch demande l’ouverture de négociations pour un nouveau statut
Pour le snch, le projet de décret présenté le 1er avril n’est qu’une transition.
Un nouveau statut des DS doit être mis en chantier dès la rentrée. Il s’impose pour trois raisons :
• Le niveau de rémunération des DS n’est pas en relation avec leurs responsabilités. Le décalage est encore accru avec l’entrée des DS comme membre de droit du directoire
• La gestion des DS par le CNG implique qu’ils soient traités comme des directeurs à part entière, y compris statutairement
• Le protocole LMD qui repositionne les cadres supérieurs de santé au niveau des DS de 2ème classe, implique de réévaluer le traitement des DS.
Le snch se bat pour le nouveau statut des DS
Avoir les moyens de ses ambitions !
Le snch devait se prononcer ce matin, lors du conseil d’administration du Centre National de Gestion, sur le contrat d’objectifs et de performance de cette institution pour la période 2010-2013. Il faut rappeler que le CNG est le seul exemple au sein de la fonction publique française où l’Etat a confié à un établissement public la gestion de ses agents. Ce choix, porté par le snch, repose sur la volonté de promouvoir une gestion des femmes et des hommes différente, plus ouverte et plus innovante.
Le snch a choisi de s’abstenir lors du vote, alors qu’il souscrit aux objectifs donnés à cette institution, afin de marquer sa vigilance quant aux moyens dont doit être doté le CNG en particulier pour assurer la gestion nationale des directeurs de soins. En effet, la nécessité d’une gestion nationale des directeurs de soins a été revendiquée par le snch depuis plusieurs années. Il importe qu’elle se réalise dans la sérénité.
Le snch a joué un rôle important lors de la création du CNG qu’il appelait de ses vœux et il apporte son plein soutien à sa direction générale qui en deux ans à peine a su créer une vraie dynamique.
Pour autant, l’accroissement des missions confiées au CNG doit s’accompagner de l’attribution de moyens suffisants pour que le travail innovant qui y est mené se poursuive.
C’est ainsi que le CNG devra par exemple en 2010 assurer la procédure d’autorisation d’exercice des médecins à diplômes étrangers et la gestion nationale des directeurs de soins.
L’accroissement des missions de gestion est une reconnaissance pour cette institution. Mais la multiplication de ces missions doit être impérativement accompagnée pour ne pas se faire au détriment de sa dimension novatrice.
Le CNG doit avoir les moyens de ses ambitions
