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Le snch, choqué, interpelle les pouvoirs publics
Jeudi 5 novembre, suite à l’audition de trois directeurs par la Mission d’évaluation et de contrôle des lois de financement de la sécurité sociale, la directrice adjointe d’un hôpital francilien a eu un geste désespéré. Sans la présence d’un collègue qui l’a retenue, cet acte aurait pu avoir des conséquences tragiques.
Ce drame a eu de nombreux témoins, entre autres les policiers en faction. Il est indissociable du contexte professionnel que vit cette directrice depuis des mois.
Le syndicalisme exige une éthique
Il n’est pas dans nos habitudes d’interpeller sur les dysfonctionnements d’une équipe de direction. Mais cet événement n’a guère de précédent. Le devoir de solidarité entre collègues s’impose.
Quand six directeurs adjoints, faits précis à l’appui, avec discrétion et retenue, décident d’alerter la tutelle sur des comportements inacceptables, il est du devoir du snch de les accompagner. Cette démarche date d’un an.
L’immobilisme n’est plus tolérable et pourrait s’avérer funeste. Le snch a demandé une audience au président de l’Assemblée Nationale pour faire part de son émotion et avoir des éclaircissements sur les faits. Il a également demandé rendez-vous à la directrice de l’hospitalisation et de l’organisation des soins pour lui dire sa colère et pour connaître ses intentions.
La gestion des carrières et la formation managériale en question
Cette situation personnelle, heureusement exceptionnelle, ramène à trois sujets d’actualité.
La procédure de sélection pour les plus hauts postes ne prend pas suffisamment en compte la capacité des candidats à animer une équipe et à supporter la pression liée aux responsabilités.
Face à cette pression, la question du burn-out se pose de plus en plus souvent, tant pour les chefs d’établissements que pour leurs adjoints. Les positions de replis deviennent indispensables. En janvier 2007, le snch avait fait des propositions en ce sens dans son projet pour les directeurs d’hôpital. Il continuera de les promouvoir.
L’Institut du Management, voulu par le snch, peine à trouver sa place au sein de l’EHESP. Il doit obtenir les moyens de son développement et devenir le creuset d’une nouvelle pratique managériale.
Le snch s’engage pour une éthique du management
Délégation nationale
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